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企業文化

 我們的展望

        公司通過持續不斷完善我們的研發,市場及供應鏈流程控制,達到不斷為資源增值的目的.成為中國及世界工控領域最受青睞的系統解決方案服務提供商.

 

1、投資于技能、工藝與知識來改善設計、研發流程

        作為系統解決方案服務提供商,我們主要通過進行產品的研發來協助客戶成功,用最低的成本交付客戶滿意的產品是我們的研發目標。我們通過飾演客戶伙伴的生產后勤的延長,不斷探索最佳的方法和途徑來實現這一目標。

 

2、可靠性需要有效的制程監控

        成為中國及世界工控領域最受青睞的系統解決方案服務提供商,我們必須在時效、品質及成本效益方面保持長期可靠性,而這些目標的實現,需要我們制程的有效監控及持續改善。

 

3、先培育人,再制造產品

        人將永遠是我們最重要的資產,我們投入充足的資源來培訓以及提升各階層職員的技術技能,管理技能和服務意識,優化公司人員結構,目的在于利用不斷提高的能力和知識來提高我們在業內的實力及反應能力。

 

我們的目標:

1、我們專注于工業自動化控制產品的研發、生產和銷售,以高性能的變頻、伺服為主導產品;持續拓展產品線為客戶提供個性化系統解決方案.以終端大客戶需求為導向,依靠深圳優秀的軟件、電力電子技術和研發人才資源,促使產品的核心性能、性價比不斷進步.提升公司的核心競爭力.不斷增強客戶服務能力,發展鞏固與客戶的長期伙伴關系;建立并發展與主要供應商的戰略伙伴關系;為職員營造一個激勵與充實的工作環境。

 

1.1、與客戶建立長期的伙伴關系

        作為系統解決方案服務提供商,只有我們的客戶先成功,我們才會成功。這種伙伴關系建立在雙方互信互重以及緊密合作的基礎上,我們期望與客戶互惠互利,協助提升他們的相應競爭力,及不斷探索以高效合理的方式和途徑來協助我們的客戶的產品發展。

 

1.2、與供應商的戰略伙伴關系

        正與我們和客戶之間的關系相同,我們努力與主要供應商釀造一種長期的戰略伙伴關系,我們每種主要物料的供應商最多不應超過三家,這些供應商和我們共享同一伙伴價值的觀念。

 

1.3、為職員營造安全、激勵、充實的工作環境

    1.3.1、我們的管理風格

        管理者應與以身作則,志存高遠,為事業奉獻終身,管理創新在前,個人犧牲在前,秉承團隊奮斗精神,領導明確員工的工作方向,提供充足的資源及支持來達到承諾管理的效果。

 

    1.3.2、授權、指令鏈及溝通

        在各部門主管對其部門全權負責的同時,我們鼓勵權責下放,員工應嚴格遵守決策的指令順序,建立層級間溝通迅速、執行有力、管控到位的責權利綜合體。

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